Een succesvolle stuurgroep bestaat uit:
• Belangrijke beslissers: Zoals een (business) executive die de eindverantwoordelijkheid en goedkeuring voor het project draagt. Deze persoon beheert het budget en stuurt op de strategische koers.
• Gebruikersvertegenwoordigers: Senior users, zoals managers van belangrijke gebruikersgroepen, die waardevolle inzichten kunnen bieden over de gebruikersbehoeften en -verwachtingen.
• Leverancier vertegenwoordigers: Senior suppliers die de belangrijkste leveranciers vertegenwoordigen en cruciale technische en operationele input leveren.
De projectmanager speelt een adviserende rol en kan deelnemen aan stuurgroepvergaderingen op uitnodiging om updates te geven en feedback te ontvangen. Regelmatige vergaderingen zijn noodzakelijk om de voortgang te bespreken, beslissingen te nemen en knelpunten te identificeren.